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别做高级 API Router：让创作者赚钱，才是 AI 产品最硬的底牌
一语总结文章指出，AI 产品要穿越周期，关键在于让用户在平台上赚钱、沉淀资产并建立生态，而不是仅靠模型能力或流量红利。
本文记录了非凡产研组织的 AI 产业出海峰会圆桌讨论，邀请了掌阅科技海外商务负责人肖伟、心影次元联合创始人李哲、海艺互娱公关总监刘美龄三位嘉宾。围绕‘未来 12 个月做 AI 产品最重要的因素’展开，嘉宾一致认为留存的核心是让用户在平台上赚钱、沉淀资产并建立生态闭环，而非单纯依赖模型迭代或流量红利。讨论涵盖了通过 IP 沉淀、技能沉淀、定价权、内部工具链降低模型成本、构建上中下游产业链、创作者社区与商单撮合、以及 IP 与数字资产作为长期壁垒等具体策略。最后提出定位、留存、商业化三项自检清单，强调只有在这三项都达标时才值得继续投入。
- 让用户在平台上赚钱是提升留存的核心策略，通过资产沉淀和变现闭环降低迁移成本。
嘉宾指出，用户只有在平台上能够赚到钱、长出资产、交到朋友，才会产生黏性；例如泡漫通过给承制方保底和分成，海艺通过角色世界让用户创造 IP 并变现，都显著提升了留存率。
- 构建完整的产业链生态（上游 IP、中游创作、下游承制与变现）是实现可持续盈利的关键。
掌阅将国内网文 IP、剧本、出版物引入泡漫，形成从 IP 到变现的闭环；海艺则通过角色世界让用户自行创造 IP，并配套短剧、陪伴产品，实现 IP 的循环利用和价值最大化。
- 通过技术手段（如提示词技能沉淀、内部工具链）降低模型调用成本，提升单位经济模型。
心影次元将用户的提示词调整过程沉淀为 skill 模板，帮助用户用更少积分获得更好效果；海艺内部要求新产品必须先过内部使用这一关，确保工具链有效，从而降低对模型的依赖和成本。
- IP 和数字资产（创意、审美、用户生成内容）是在模型能力趋于平等后的真正壁垒。
刘美龄强调，AI 可以抢走分析师的工作，但审美和娱乐无法被替代；李哲则将内容版权资产、用户数据、生态社区关系列为壁垒，举例跑团等多人创作场景的上下文沉淀使迁移成本极高。
- 定位清晰、留存验证、商业化验证构成产品穿越周期的自检清单。
肖伟强调定位的重要性，李哲以留存作为关键指标（尤其是在模型阶跃变化时），刘美龄则加入商业化，认为产品只有在这三项都达标时才值得继续投入，否则应迅速向优秀公司学习。
别做高级 API Router：让创作者赚钱，才是 AI 产品最硬的底牌
本文记录了非凡产研组织的 AI 产业出海峰会圆桌讨论，邀请了掌阅科技海外商务负责人肖伟、心影次元联合创始人李哲、海艺互娱公关总监刘美龄三位嘉宾。围绕‘未来 12 个月做 AI 产品最重要的因素’展开，嘉宾一致认为留存的核心是让用户在平台上赚钱、沉淀资产并建立生态闭环，而非单纯依赖模型迭代或流量红利。讨论涵盖了通过 IP 沉淀、技能沉淀、定价权、内部工具链降低模型成本、构建上中下游产业链、创作者社区与商单撮合、以及 IP 与数字资产作为长期壁垒等具体策略。最后提出定位、留存、商业化三项自检清单，强调只有在这三项都达标时才值得继续投入。
文章金句
"让用户在你这里挣到钱、长出资产、交到朋友，才是穿越周期那张真正的船票。
"我们让用户留存下来，要做一件坏事：让他迁移很困难。
"鲤鱼跃龙门，从工具你就只有第一，都忘了。
"目前都是给保底。肖伟这句话说得轻描淡写，但懂行的知道分量：这是平台在用真金白银，给创作者的沉没成本兜底。
"产品留存不行、定位不行、商业化不行，就不要做了，别浪费时间，迅速到商业化做得好的公司去学习，看别人怎么玩。